Choisissez le niveau d’analyse
adapté à votre entreprise.
Commencez par une analyse ciblée ou choisissez une feuille de route complète de transformation par l’IA. Chaque audit est réalisé à distance et adapté à votre marché.
Entretien sur les possibilités de l’IA
Un premier échange concret pour déterminer où l’IA pourrait créer de la valeur le plus rapidement.
- Analyse d’un processus prioritaire
- Identification de la meilleure possibilité d’automatisation
- Vérification de l’adéquation avec vos outils et votre marché
- Recommandation claire de la prochaine étape
Audit des systèmes de croissance
Pour les équipes qui ont besoin d’un plan hiérarchisé pour les ventes, le marketing, l’assistance ou les opérations.
- Entretien de découverte des processus de 60 minutes
- Analyse de trois processus métier au maximum
- Évaluation des possibilités selon leur impact et l’effort requis
- Recommandations d’outils et d’architecture système
- Plan d’action écrit sur 30 jours
Audit de transformation par l’IA
Une analyse opérationnelle approfondie pour les entreprises qui prévoient des systèmes d’IA connectés entre leurs équipes.
- Analyse des parties prenantes et des processus
- Évaluation des ventes, de l’assistance et des opérations
- Analyse des données, des intégrations et des risques
- Feuille de route de déploiement par étapes sur 90 jours
- Présentation des conclusions à la direction
Options complémentaires
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